第二是技術的重要性，張忠謀認為，假如經營者不懂技術是不及格，但自己不是專家，要具有判斷的能力，「我做總經理之前就開始自修，碩士是念機械，一下子跑到半導體工作」，他直言，一開始其實是不懂半導體，花很多時間自修，有不懂的就跑去問一個愛喝酒的同事，「他每天7時到10時在旅館餐廳一樓喝酒，我就在房間拚命看書」。也因此張忠謀一點一滴累積實力，技術不斷進步，幾乎工作都是在學技術。
第三是領導能力，張忠謀表示，領導有兩大要素，第一，知道方向、且有明確的方向；第二，要有人跟隨。他指出，「有些領導者自以為自己是領導者，但沒有人跟，那就不是領導者。」張忠謀指出，他一向用誠懇方式對待所有下屬，也強調賞罰分明的重要，特別的是，張忠謀會跟下屬保持一定距離，五、六十年來跟下屬社交非常有限，張忠謀還開玩笑地說「我喝酒也是當總經理之後才會的。」
第四是訂價的藝術，張忠謀說，到台灣後常常聽到說Cost down（降低成本），雖然這固然重要，但Price up（提升價格）更重要，如何把售價提高，「只有一條路，就是提高價值」。
第五是經營策略、商業模式，張忠謀表示，「怎麼賺錢？」就是商業模式的主要意思，這是他當好幾年總經理才開始學習的。他過去在德儀累積的經驗，全都在台積電用上了，他也開玩笑的說「這是TI(Texas Instruments)的悲哀 」。
古舍古鄉民宿
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地址：266宜蘭縣三星鄉員山村泰雅一路491巷牛頭31號
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